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物业保洁人员执行力标准?

发布时间:2019-10-05 11:36 来源:互联网  浏览次数:
<div class=.zq-answer-cont.><p style="margin-bottom:10px" class="zq-answer-result-span"><span style="font-weight:bold;font-size:16px;" class="zq-answer-result-span">最佳回答:&nbsp;&nbsp;</span>一、完善的体系,每项工作严格按照体系标准和要求去执行;二、系统的考核,与考核相挂钩,过程监控,严格扣罚,直接跟晋升、调动、奖金挂钩,充分发挥绩效的作用;三、注重工作结果,领导者关注结果,没能按照时间节点完成工作,直接问责部门负责人,过程可以很艰辛,但一定也要让部门负责人清楚的认识到,时间节点内达到什么样的结果,非常明确的去做每一项工作;四、目标量化,每项工作都要有明确的目标,做到量化,根据每个部门每项工作的情况,制定量化目标,根据目标制定考核标准;五、负责人每天汇报,每天要求上报,每项工作自然而然他要去关注,也会有动力跟进、落实结果;</p></div>
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